Trennungskommunikation- und
management

Erweitern Sie Ihre Führungskompetenz und gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Trennungsgesprächen –
mit klaren Leitlinien, praktischen Tools und professioneller Nachsorge.

hr praxis dialog hintergrundgrafik

Trennungen fair, klar und respektvoll gestalten

Personaltrennungen sind heikel: Sie berühren Würde, Recht, Teamkultur und Reputation. Dieses Seminar zeigt, wie Trennungen fair, klar und konsistent vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet werden können.


Wir verbinden kommunikative Leitplanken mit praktikablen Abläufen – vom Erstsignal über das Gespräch bis zur Team- und Stakeholder-Kommunikation sowie zur Outplacement-Begleitung.
Der Fokus liegt auf professionellem Verhalten, Risiko-Reduktion und handhabbaren Werkzeugen für Führung, HR und Mitwirkende.

Wer Trennungsgespräche führen muss, bewegt sich oft in einem Spannungsfeld aus Mitgefühl und Klarheit. Die Art, wie eine Organisation mit solchen Momenten umgeht, prägt das Miteinander weit über die Situation hinaus. Wertschätzende Kommunikation schafft Orientierung, gibt Halt und macht Professionalität erlebbar.

Trennungskommunikation - und management

trennungskommunikation trennungsmanagement

Aktuell findet leider kein Seminar hierzu statt. 

Sie können diesen aber gerne unverbindlich über das untenstehende Formular anfragen. Wir melden uns zeitnah bei Ihnen mit weiteren Informationen.

  • Dauer: 1 Tag
  • min. 5  Teilnehmer 
  • Online und Präsenz
  • Präsenz: 750 p.P. €
  • Online : 600 p.P. €

Inhalte - Was Sie im Seminar erwartet

  • Grundprinzipien: Würde, Klarheit, Konsistenz, Vertraulichkeit
  • Vorbereitung: Rollen, Botschaften, Ablauf, Dokumentation, Eskalationspfade 
  • Das Trennungsgespräch: Struktur, Formulierungen, Do’s & Don’ts 
  • Nachsorge: Teamkommunikation, Knowledge-Transfer, Aufgabenübergabe 
  • Outplacement-Bausteine: Perspektivenklärung, Bewerbungsunterstützung, Netzwerkaktivierung 
  • Selbstschutz: Grenzen, Deeskalation, Umgang mit starken Emotionen 
image of a speaker giving a lecture at a business seminar

Nach dem Seminar können Sie auch schwierige Trennungssituationen empathisch, klar und strukturiert bewältigen – und dabei sowohl die Betroffenen als auch das verbleibende Team stabil unterstützen. 

Ihr Nutzen - Was Sie im Berufsalltag wirklich weiterbringt
  • Einheitliche Leitlinien für faire Trennungen statt Einzelfall-Improvisation  
  • Reibungsärmere Übergaben durch geplante Nachsorge und Knowledge-Transfer 
  • Bessere Stabilisierung des verbleibenden Teams durch transparente, abgestimmte Folgekommunikation
  • Mehr Sicherheit in schwierigen Gesprächen durch Gesprächsstruktur und Formulierungshilfen 
  • Reduziertes Konflikt- und Reputationsrisiko durch klare Sprache und saubere Abläufe 
  • Stärkung der Arbeitgebermarke durch professionelle Outplacement-Angebote
Ziele - Ihr Fortschritt beginnt hier
  • Verwaltungsrecht zur Fahreignung
  • Themenfeld Alkohol, Alkoholabhängigkeit, therapeutische Ansätze
  • Themenfeld hochsuchtpotente Drogen, Drogenabhängigkeit, therapeutische Ansätze
  • Themenfeld Cannabis, Drogenabhängigkeit, therapeutische Ansätze
  • Themenfeld Punkte, Verhalten, Straftaten

Hinweis zu Zielen:
In unseren offenen Seminaren kommen Teilnehmende aus verschiedenen Organisationen zusammen.
Die genannten Ziele geben einen gemeinsamen Orientierungs-rahmen. Wir passen Ziele, Inhalte und Methodik bei Bedarf an –
für den bestmöglichen Lernerfolg.
 

Zielgruppe - Für wen dieses Seminar ideal ist

Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Projektleitungen, Interessenvertretungen und Kommunikationsverantwortliche, die Trennungsgespräche professionell, klar und respektvoll gestalten möchten.

trennungskommunikation trennungsmanagement
Methodik - So gestalten wir das Seminar
  • Impulsblöcke mit Leitplanken und typischen Fallstricken 
  • Gesprächsleitfäden und Textbausteine, die wir im Plenum testen 
  • Rollenspielsequenzen in Kleingruppen mit strukturiertem Feedback 
  • Fallarbeit zu realitätsnahen Szenarien: Leistung, Verhalten, Befristung, Standortschließung 
  • Canvas „Vorbereitung Trennungsgespräch“ mit Checkliste für Ablauf, Rollen, Dokumente 
  • Toolbox für die Nachsorge: Team-FAQ, Hand-over-Plan, Outplacement-Übersicht 
  • Optionaler Q&A-Block zu Sonderfällen und Eskalationen 
Individuelle Beratung
für Ihre Anliegen
Gerne beraten wir Sie persönlich hinsichtlich
der Inhalte, spezifischer Schwerpunkte und möglicher Ausgestaltungen. Weitere Informationen erhalten Sie telefonisch oder
im persönlichen Gespräch.