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Erweitern Sie Ihre Führungskompetenz und gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Trennungsgesprächen –
mit klaren Leitlinien, praktischen Tools und professioneller Nachsorge.
Personaltrennungen sind heikel: Sie berühren Würde, Recht, Teamkultur und Reputation. Dieses Seminar zeigt, wie Trennungen fair, klar und konsistent vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet werden können.
Wir verbinden kommunikative Leitplanken mit praktikablen Abläufen – vom Erstsignal über das Gespräch bis zur Team- und Stakeholder-Kommunikation sowie zur Outplacement-Begleitung.
Der Fokus liegt auf professionellem Verhalten, Risiko-Reduktion und handhabbaren Werkzeugen für Führung, HR und Mitwirkende.
Wer Trennungsgespräche führen muss, bewegt sich oft in einem Spannungsfeld aus Mitgefühl und Klarheit. Die Art, wie eine Organisation mit solchen Momenten umgeht, prägt das Miteinander weit über die Situation hinaus. Wertschätzende Kommunikation schafft Orientierung, gibt Halt und macht Professionalität erlebbar.
Sie können diesen aber gerne unverbindlich über das untenstehende Formular anfragen. Wir melden uns zeitnah bei Ihnen mit weiteren Informationen.
Nach dem Seminar können Sie auch schwierige Trennungssituationen empathisch, klar und strukturiert bewältigen – und dabei sowohl die Betroffenen als auch das verbleibende Team stabil unterstützen.
Hinweis zu Zielen:
In unseren offenen Seminaren kommen Teilnehmende aus verschiedenen Organisationen zusammen.
Die genannten Ziele geben einen gemeinsamen Orientierungs-rahmen. Wir passen Ziele, Inhalte und Methodik bei Bedarf an –
für den bestmöglichen Lernerfolg.
Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Projektleitungen, Interessenvertretungen und Kommunikationsverantwortliche, die Trennungsgespräche professionell, klar und respektvoll gestalten möchten.
