Young Leadership Program

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Seminar für Führungskräfte von morgen

Junge Führungskräfte stehen heute vor vielfältigen Herausforderungen: Sie müssen Teams motivieren, Veränderungsprozesse gestalten, komplexe Zusammenhänge erfassen und in dynamischen Umfeldern sicher navigieren. Die Entwicklung von Young Leaders bedeutet weit mehr als klassische Führungsinstrumente zu nutzen. Es müssen Kompetenzen wie strukturiertes Denken, wertorientiertes Handeln, Koordination in vernetzten Organisationen sowie die Fähigkeit, Flexibilität und Stabilität in Einklang zu bringen. 

Young Leadership Program

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Aktuell findet leider kein Seminar hierzu statt. 

Sie können diesen aber gerne unverbindlich über das untenstehende Formular anfragen. Wir melden uns zeitnah bei Ihnen mit weiteren Informationen.

  • Dauer: 2 Tag
  • min. 5  Teilnehmer 
  • Online und Präsenz
  • Präsenz: 1500 p.P. €
  • Online : 1200 p.P. €
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Inhalte - Was Sie im Seminar erwartet

  1. Grundlagenmoderner Führung
  • Was bedeutet es, Führung in größeren, vernetzten Organisationsstrukturen zu übernehmen? 
  • Chancen und Herausforderungen für junge Führungskräfte. 
  • Werte und Prinzipien zeitgemäßer Führung (Transparenz, Empowerment, Vertrauen). 
  1. Herausforderungen in der Young Leadership Rolle
  • Rollenwechsel vom Teammitglied zur Führungskraft 
  • Akzeptanzprobleme gegenüber älteren oder erfahreneren Mitarbeitenden 
  • Stärkung von Durchsetzungs- und Entscheidungsprozessen 
  • Unterschiedliche Kommunikationsstile im Team 
  • Umgang mit eigenen Emotionen, Stress und Kritik 

 

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  1. Sozialkompetenzen als Junge Führungskraft
  • Zielgerichtete Kommunikation und Gesprächsführung 
  • Aktives Zuhören und Fragetechniken 
  • Konfliktmanagement und Mediation 
  • Feedback geben und annehmen 
  • Sicheres Auftreten und authentische Wirkung 
  1. Methoden und Strukturwissen
  • Überblick über relevante Organisationsmodelle und Arbeitsweisen zur Orientierung in komplexen Strukturen. (Beispiel Agile Frameworks) 
  • Wann ist der Einsatz agiler Elemente sinnvoll? Wann klassische Strukturen? 
  • Vergleich verschiedener Herangehensweisen für unterschiedliche Unternehmensgrößen. 
  1. Teamführung und Organisationsgestalltung 
  • Aufbau leistungsstarker, cross-funktionaler Teams. 
  • Rollenverständnis und Verantwortlichkeiten in modernen Organisationen. 
  • Der Wandel vom Anweisen zum Befähigen: Die Rolle der jungen Führungskraft als Enabler, Coach und Impulsgeber. 
  1. Planung und Koordination
  • Grundlagen des Portfoliomanagements: Priorisieren, Entscheidungen treffen, Zusammenhänge erkennen. 
  • Koordination von mehreren Teams oder Einheiten – unabhängig von Methode oder Struktur. 
  • Unterstützung durch digitale Tools wie Jira, Confluence, Miro (optional, je nach Arbeitskontext). 
Ihr Nutzen - Was Sie im Berufsalltag wirklich weiterbringt
  • Rollenklarheit als junge Führungskraft 
  • Sichere Orientierung in modernen Organisationsstrukturen 
  • Wirksame Teamführung und Motivation 
  • Bessere Entscheidungen und Priorisierung 
  • Souveräner Umgang mit Herausforderungen und Konflikten 
  • Stärkung von Kommunikation und Auftreten 
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Ziele - Ihr Fortschritt beginnt hier
  • Mehr Sicherheit und Klarheit in der jungen Führungsidentität. 
  • Werkzeuge, um als jüngere Führungskraft glaubwürdig aufzutreten, Vertrauen aufzubauen und Wirkung zu entfalten. 
  • Methoden souverän einsetzen und Teams koordinieren. 

Hinweis zu Zielen:
In unseren offenen Seminaren kommen Teilnehmende aus verschiedenen Organisationen zusammen.
Die genannten Ziele geben einen gemeinsamen Orientierungs-rahmen. Wir passen Ziele, Inhalte und Methodik bei Bedarf an –
für den bestmöglichen Lernerfolg. 

Methodik - So gestalten wir das Seminar

Die Ausbildung kombiniert fundierte Theorie mit praxisnahen Übungen. Interaktive Elemente wie Simulationen, Gruppenarbeiten und Fallstudien fördern den direkten Transfer in die Praxis. Feedback- und Reflexionsrunden sorgen für eine nachhaltige Lernerfahrung. 

Zielgruppe - Für wen dieses Seminar
ideal ist

Das Seminar richtet sich an junge oder erstmals ernannte Führungskräfte, die ihren Rollenwechsel aktiv gestalten und mehr Sicherheit in ihrer neuen Verantwortung gewinnen möchten.  

Seminar Übersicht
Führung/Leadership, Agilität, Teams, Social Skills & Prävention, HR-Praxis & Prävention, Veränderung
Individuelle Beratung
für Ihre Anliegen
Gerne beraten wir Sie persönlich hinsichtlich
der Inhalte, spezifischer Schwerpunkte und möglicher Ausgestaltungen. Weitere Informationen erhalten Sie telefonisch oder
im persönlichen Gespräch. 
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